35 HORES SETMANALS PER A TOTHOM:
EL TEMPS ÉS TEU!!
Companyes i companys,
La UGT hem posat sobre la taula, dins la negociació de l’Acord de Condicions de Treball, una proposta clara i irrenunciable:
⏳ la reducció de la jornada de treball a 35 hores setmanals per a tot el personal municipal, en aquest nou Acord de Condicions.
No parlem d’una utopia. L’Ajuntament ja sap perfectament què és fer 35 hores: de maig a setembre i durant Nadal treballem amb aquesta jornada i tot funciona correctament. Els serveis es mantenen, la ciutat no s’atura i la plantilla respira. És evident que això es pot aplicar durant tot l’any.
Aquesta reducció no és només un dret, és una necessitat:
▪️ Més temps lliure per a la vida personal.
▪️ Millor conciliació amb les nostres famílies.
▪️ Millor salut i benestar, amb temps per descansar i cuidar-nos.
▪️ Millores directes en la nòmina per a aquelles persones que tenen reduccions de jornada, jornades parcials o per sota de les 37,5 hores.
📢 Aquest dimarts 30 de setembre, els delegats i delegades de la UGT a l’Ajuntament de Barcelona inundarem els centres de treball amb aquesta reivindicació, i continuarem els dies posteriors.
Perquè aquesta és una demanda que tota la plantilla municipal ens heu fet arribar als sindicats, i ara ha arribat el moment de fer-la possible.
Però res d’això no serà possible si ho deixem només en mans de la negociació.
🗣️ El primer pas per aconseguir un bon conveni és la força col·lectiva de tota la plantilla municipal.
👉 És el moment d’anar tots i totes a una per fer realitat les 35 hores setmanals.
Sense implicació, no hi haurà avenços. Amb la vostra veu, amb la vostra participació i amb la vostra mobilització, aconseguirem que aquesta reivindicació es faci efectiva per a tothom.
I al mateix temps, us volem recordar que continuem treballant en la resta de propostes i reivindicacions de la plataforma sindical, perquè volem un conveni complet que respongui a totes les necessitats de la plantilla municipal.
➡️ El temps és teu. Ha arribat l’hora.
🕛 Les 35 hores, sí o sí.
